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趙時運深入蕪黃高速項目調研工程建設情況
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  2020年11月11日   點擊數:4127   來源:辦公室   撰稿人:辦公室

    11月7日至9日,建工控股黨委書記、董事長趙時運采用“四不兩直”方式,到蕪黃高速項目調研“縣縣通高速”攻堅情況,并組織召開座談會,研究解決項目建設相關問題,部署安排當前和下一步重點工作。黨委委員、紀委書記宋志華,所屬相關單位有關負責同志參加調研或座談。

    趙時運先后深入安徽路橋集團承建的蕪黃高速路基03標、安徽路橋公司承建的蕪黃高速07標項目,實地查看了橋面梁生產基地以及官田沖大橋、湖墩頭大橋鋼梁架設等施工現場,并在蕪黃高速07標項目召開座談會,聽取集團系統蕪黃高速四家單位8個標段項目部工作情況匯報。

    趙時運對參建各單位、各項目相繼克服疫情、汛情及連續陰雨天氣影響,攻克一個個“痛點”、難點問題,特別是以勞動競賽為契機全力推進項目建設給予充分肯定。趙時運指出,“縣縣通高速”攻堅行動是省委省政府確定的重大決策部署,蕪黃高速項目里程長、體量大、地質條件復雜,施工任務艱巨。趙時運強調,要繼續發揚安徽建工人能打硬仗的作風,科學調度、倒排工期,強化要素保障,強化安全措施,強化降本增效,奮力沖刺四季度產值任務,提高整體工期履約水平,促進蕪黃高速項目早日貫通。趙時運要求,一是要狠抓工期進度,做好關鍵節點策劃方案,做好雨雪天氣應對預案,加大與業主溝通協調力度,千方百計確保如期交工,同時做好冬季施工防凍措施及安全防護。二是要狠抓工程結算,高度重視項目計量和結算工作,層層壓實責任,落實到項目一線,積極與業主、監理等溝通,提高計量和結算比例,持續提高產值營收轉化率。三是要狠抓資金回籠,牢固樹立“現金為王”理念,圍繞“降三金”目標任務,將資金指標納入項目考核,做好關鍵節點資金支付匹配,最大限度回籠資金。

    調研中,趙時運還沿途實地調研了安徽路橋蕪湖智能裝配式建筑選址情況,以及安徽水利和順地產南陵新視界、紫悅府項目和安徽水利青陽G318改擴建工程等項目建設情況。

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